El ausentismo laboral es uno de los problemas silenciosos que más afectan a las empresas. Entre sus consecuencias están las caídas en la productividad y retrasos operativos, lo que invariablemente conlleva una pérdida económica para la empresa.
Si bien somos conscientes de que no es una práctica totalmente evitable, sí creemos que es posible reducirlo cuando se identifican las causas y se aplican acciones estratégicas.
En este blog te compartimos 7 tips que pueden ayudarte a combatir el ausentismo en tu empresa:
1. Identifica las causas
Lo más lógico es atribuir el ausentismo laboral a la falta de compromiso, sin embargo esta no es la razón en todos los casos. Algunas razones también pueden incluir problemas de transporte, enfermedades, estrés laboral o incluso desorganización interna.
Para conocer las verdaderas razones es crucial escuchar a tu equipo.
2. Facilita el transporte
Es un hecho que actualmente el transporte se ha convertido en un gran problema sobre todo para quienes viven lejos de su trabajo, hacen turnos nocturnos o laboran en zonas industriales.
Ante esta situación, muchas organizaciones han optado por esquemas de renta de autos para empresas para ofrecer traslados seguros y eficientes a sus equipos.
3. Mejora la comunicación interna
Cuando el equipo no tiene claridad sobre horarios, roles o prioridades, es más probable que ocurran errores o faltas. Asegúrate de que todos reciban la misma información, en tiempo y forma.
4. Reconoce y premia la asistencia constante
Los incentivos no siempre tienen que ser económicos. A veces basta con que internamente se reconozca la puntualidad y el compromiso laboral y esto incluso puede motivar a otros a mejorar su asistencia.
5. Ofrece horarios más flexibles cuando sea posible
Desde la pandemia quedó demostrado que miles de trabajos pueden ejecutarse desde casa, por lo que no es mala idea que cuando la operación lo permita, se ofrezcan esquemas híbridos o turnos escalonados que ayuden a que los colaboradores organicen mejor su tiempo y se comprometan más con la empresa.
6. Cuida el clima laboral
Las razones del ausentismo laboral no siempre vienen de casa o son meramente personales. Los ambientes tóxicos, exceso de trabajo o jefaturas autoritarias también son grandes detonantes del ausentismo.
Para combatir estas malas prácticas te recomendamos fomentar un espacio laboral sano que haga que tu equipo disfrute estar ahí y no intente evitarlo.
7. Da seguimiento personalizado a los reincidentes
No todos los casos deben tratarse igual. Para dar seguimiento personalizado a los reincidentes deben identificar a quienes faltan con frecuencia, hablar con ellos y encontrar soluciones personalizadas.
A veces un pequeño ajuste hace toda la diferencia.
¿Qué otro tip agregarías?
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